Papel da gestão hospitalar no incentivo à amamentação de recém-nascidos prematuros no Hospital e Maternidade Dr. Gileno de Sá Oliveira em Luís Eduardo Magalhães no estado da Bahia - Brasil

Abstract

Apesar dos benefícios apresentados na literatura e de recomendações nacionais e internacionais, as estratégias de incentivo ao aleitamento materno (AM) ainda é reduzida para os recém-nascidos prematuros (RNPT) e/ou baixo peso (RNBP), principalmente quando se trata de pequenos Hospitais. Essa dissertação pretende expor que uma gestão hospitalar bem conduzida e inovadora induzirá a humanização estrutural e do atendimento, visando o incentivo à amamentação e impactando positivamente na Unidade de Cuidados Intermediários de neonatologia (UCIN) do Hospital e Maternidade Dr. Gileno de Sá Oliveira (HMDGSO), demonstrando as possibilidades e desafios para alcançar o resultado esperado. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, quanti-qualitativa, investigativa observacional, tendo como base a vivência profissional da pesquisadora, com objetivo de demonstrar o papel do gestor hospitalar no incentivo à amamentação. Foram estudados 75 prontuários de RNPT / PRBP e a percepção das mães e equipes quanto aos obstáculos para preservar o aleitamento materno durante a internação desses. Fez-se levantamento dos prontuários de 46 Recém Nascidos (RNs) internados, que atendiam aos critérios de inclusão. Também foram obtidos dados relacionados à amamentação, através de questionários aplicados a 25 mães e 19 membros da equipe da UCIN. Foi analisado o tipo de leite ofertado durante o tempo de internação, com o índice de acometimentos de complicações, tempo de internação e leite utilizado como fonte de nutrição no momento da alta. Os dados encontrados corroboram a literatura em relação ao uso do leite materno como fonte de nutrição, acometimentos de complicações e tipo de aleitamento na alta hospitalar. Quanto ao tempo de internação a pesquisa demonstra um menor tempo de internação com o uso de leite materno, apesar de não haver estudos maiores que demonstram essa relação.

Despite the benefits presented in the literature and national and international recommendations, strategies to encourage breastfeeding (MA) are still reduced for premature infants (PTNBs) and / or low birth weight (NBPT), especially when it comes to small Hospitals. This dissertation intends to show that a well-conducted and innovative hospital management will induce structural humanization and care, aiming at encouraging breastfeeding and positively impacting the Intervention Unit of neonatology (NICU) of Hospital and Maternity Dr. Gileno de Sá Oliveira (HMDGSO), demonstrating the possibilities and challenges to achieve the expected result. It is a bibliographical research, quantitative-qualitative, observational research, based on the professional experience of the researcher, with the purpose of demonstrating the role of the hospital manager in encouraging breastfeeding. METHODS: The charts of 46 newly born (RNs) hospitalized, which met the inclusion criteria. Among the 75 new borns (RNs) hospitalized in the period from March to November 2016, the charts of 46 of them that met the inclusion criteria were surveyed. Data related to breastfeeding were also obtained through questionnaires applied to 25 mothers and 19 members of the NICU team. The type of milk offered during hospitalization time was analyzed, with complications index, hospitalization time and milk used as a source of nutrition at the time of discharge. The data found corroborate the literature regarding the use of breast milk as a source of nutrition, complications complications and type of breastfeeding at hospital discharge. Regarding the length of hospital stay, the research shows a shorter hospital stay with the use of breast milk, although there are no larger studies that demonstrate this relationship. Management provided that it has the political will to invest in public policies aimed at the health of the child and to build a humanized car.