A gestão de recursos humanos nas IPSS : o caso do Instituto Profissional do Terço

Abstract

As Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) são instituições constituídas por iniciativa de particulares, sem finalidade lucrativa, com o propósito de dar expressão organizada ao dever moral de solidariedade e de justiça entre os indivíduos, que não sejam administradas pelo Estado ou por um corpo autárquico. (Segurança Social, 2015) As IPSS estabelecem livremente a sua organização interna, de acordo com o princípio da autonomia (artigo 3º do Estatuto das IPSS) mas, com respeito pela legislação aplicável – Decreto-Lei n.º 172-A/2014, deixando de ser respeitada a vontade dos “fundadores” no que se refere aos “aspetos organizativos e funcionais”. Nesta Dissertação de Mestrado pretende-se investigar, através da metodologia do estudo de caso, a Gestão de Recursos Humanos (GRH) desenvolvida nas IPSS apresentando as práticas utilizadas na estratégia da instituição envolvida no estudo, verificando de que maneira a gestão de pessoas, influencia o desempenho organizacional. O caso estudado foi desenvolvido no Instituto Profissional do Terço (IPT), após o término de um estágio por mim realizado na organização. Na instituição foram realizadas entrevistas de modo a obter os resultados procurados, bem como uma pesquisa essencial ao projeto.

The Private Institutions of Social Solidarity(PISS)are established at the initiative of private institutions without lucrative purpose, with the purpose of giving expression organized the moral duty of solidarity and justice between individuals, which are not administered by the State or a local governmentbody. (Social Security, 2015) The PISSestablishesfreely their internal organization, in accordance with the principle of autonomy (article 3 of the Statute of the PISS) but, with respect for the applicable legislation –Decree-Law No. 172/2014, no longer respected the will of the "founders" with regard to organizational and functional aspects ". In this dissertation intends to investigate, through the methodology of the case study, the human resource management (HRM) developed in the charitiesshowing the practices used in the strategy of the institution involved in the study, noting how the management of people, influences the organizational performance.The case studied was developed in Professional Institute of the Third, after an internshipfor me performed in the organization. At the institution were conducted interviews in order to get the results you wanted, as well as a research essential to the project.